近日，深圳市长羲中济实业有限公司（以下简称“长羲中济实业”）旗下“FREE CITY”综合体，于方直前海国际文化中心举行项目工程竣工验收仪式，该项目是长羲中济实业首个前瞻性规划操刀的自持作品，是其自运营型的产业板块。

秉承着打造精细、优质作品的初心，长羲中济实业特邀威斯尼斯人wns2299cn工程研究院（以下简称“威斯尼斯人wns2299cn”）作为第三方工程管理合作方，于2022年12月起委托对项目办公区、南区综合体的工程建设进行全过程驻场管理，借助专业力量，更有效、全面地实行工程项目管理。经过半年与项目、施工方的共同奋进，最终不负所望，按时保质的交付了项目。

一、前海潮流圣地“立”出新高度

长羲中济实业打造的“FREE CITY”综合体近10000㎡，场地挑高约13米，是集餐饮美食、汽车文化、收藏品展示于一体的自由潮流创意空间，未来还将打造成为粤港澳大湾区汽车文化创意SHOW场和MCN热力直播中心，领跑在潮流文化的前端。

（“Free city”综合体效果图）

本次的项目覆盖办公区、综合体等多建筑业态，对于长羲中济实业而言也是一次全新的尝试。项目位于深圳新生代潮流聚集地 —— 前海开发区，受到政府相关部门以及国内知名企业的关注。因此，长羲中济实业的蓝图是否能绘就成为实景，是否能在前海这片热土上脱颖而出，成为了他们的目标以及重点关注的问题。

为了在保证品质的同时，实现如期圆满完工，长羲中济实业委托在工程项目管理上已有近十载经验的威斯尼斯人wns2299cn，全过程驻场赋能项目，为品质完工加上一道安全重锁。

二、威斯尼斯人wns2299cn全程管控，筑就卓越品质

在本次项目建设执行中，威斯尼斯人wns2299cn工程研究院作为项目工程部，对精装和分包进行驻场管理，依据自身多年的管理经验以及标杆案例经验，专业化及标准化的赋能并监督整个项目，以确保项目能保质量、保安全、保进度的顺利完工。

1、对齐目标 参照标杆

项目正式动工前，长羲中济实业公司董事、各公司高层以及威斯尼斯人wns2299cn、施工单位等相关负责人共同召开了项目启动会，明确了装修的相关要求，对项目的目标以及管理方式进行了对齐同频。

工程项目往往需要标准化管理和个性化细节处理相结合，威斯尼斯人wns2299cn沉淀积累近十载，不仅梳理出了一套标准化的管理动作，在不同的业态中也都积累了标杆经验，可以针对项目的需求赋能。本次威斯尼斯人wns2299cn在接到“军令状”之后，梳理出项目的阶段目标，提前预判工作进展过程中质量与安全的重难点，制定有效措施进行预控，确保整体目标的达成。

2、严控质量 交底培训

项目进场后，威斯尼斯人wns2299cn作为项目的总管理方，针对本次设计分包单位较多的问题，快速组织各单位梳理界面并进行工作划分，制订移交标准，前期就开始规避后续因交叉作业而引发的质量问题推诿事件，严控质量和时效。

同时，多次组织各专业交圈，进行图纸答疑及修改工作以及现场沟通，确保下发的图纸高质量，减少不必要的施工拆改工作以及货不对板的问题发生。除此之外，南区的商业综合体体量较大，涉及到消防、空调、智能化、餐饮、车美、精装等不同的专业层面，综合管网及平面布置、细部收口常见问题点易发，因此威斯尼斯人wns2299cn对现场管理要求以及设计相关的问题，及时进行现场沟通，仅3月份的现场设计协调专题会就达10余次。

3、进度可视 红线预警

为了保证工期质量两不误，在工程管理的前期，威斯尼斯人wns2299cn就召开了施工进度计划专题会，明确进度节点，通过紧密的监控及时发现进度风险或潜在风险，并在后续进行督促整改及持续跟踪。为了更好地管理，此次项目引入进度风险预警机制，借助“进度可视化+可量化”管理模式，实现量化进度管理和质量红线管理。

在可视化表格中，可以实时看到完成率、未完成项以及滞后项，进度更新会自动关联数据，及时反馈进度风险程度，排列风险等级，并采取相应的管控动作。

项目过程中，每天都会召开进度协调会，对重要工作事项每日销项，推进重难点问题的解决闭合。每月会召开总结会，审查阶段性目标的完成情况，及时拉通各单位需沟通协调的事项。

材料问题一直是精装管理的重难点，其种类繁多、参数复杂，容易引发质量问题，影响后期项目的品质呈现。因此，现场前期施工阶段，威斯尼斯人wns2299cn就组织了材料样板确认计划专题会、施工技术交底专题会、周例会、每周现场协调会实时跟踪关注材料问题。

针对材料品控，威斯尼斯人wns2299cn采取了建立材料入库、封样、飞检制度，材料管理台账，明确材料送检类别与要求以及进场验收及影像资料台账等措施。

另一方面，为了保障品质，威斯尼斯人wns2299cn针对工艺做法也加强了质量管控，防止质量通病及质量瑕疵的发生，规范施工质量控制流程，明确施工的标准做法。在施工期间的工序验收也会召集各分包单位全体参加，自检并整改完后，再统一参与验收。

现今，越来越多类似长羲中济实业的优质公司开始进驻产业园区、打造创意办公区、综合体等，随着自运营型多业态建筑的日益增加，借助第三方的专业力量，必然是让他们实现有效工程管理、保证项目质效并行的最优做法，本次与长羲中济实业的完美合作，也恰恰证明了这一点。

未来，威斯尼斯人wns2299cn也将继续用全心全意的服务，助力更多优质企业、建筑业态实现品质蓝图，为推动行业的高质量发展持续发力。

威斯尼斯人wns2299cn工程研究院

品质交付专家

威斯尼斯人wns2299cn工程研究院深耕住宅批量精装修管理9载，管理的项目大部分已实现零渗漏零群诉，一次到访交付率平均达95.5%以上，是名副其实的品质交付专家。

同时，威斯尼斯人wns2299cn一直在开发工程项目管理领域中更多的服务产品，覆盖更多的品质提升场景。目前除了批量精装修管理、一户一验、驻场管理、家装管家、CMA空气检测外，已经有了能覆盖从土建到交付的全过程驻场管理的服务，依托总部上市公司更强大的资源，帮助客户更全面的提升建筑领域的工程品质。